La mise en action d'une démarche QVCT

Entamer une démarche QVCT dans son entreprise peut susciter beaucoup de questions comme au début de tout projet.

Au début de cette première phase, il y a la prise de conscience que le projet va bien au-delà de ce qu’on imaginait au tout départ.

C’est à ce moment précis qu’il faut se rappeler 2 choses :

•    « Face à la complexité il faut fractionner le gros  problème en une multitude de petits problèmes simples à résoudre »  Rendons à Descartes ce qui est à Descartes.
•    Ne pas rester seul, car l’intelligence collective ça existe & la répartition des tâches par adhésion aussi.

C’est alors, que la démarche QVCT devient passionnante pour, en ligne de mire, des résultats direction/salariés, gagnant/gagnants.

Mais par quoi commencer cette démarche QVCT qui est si étendue ?

Eh bien nous vous vous suggérons, pour faire adhérer le plus grand nombre, de former salariés & management à se débarrasser de leurs propres limitations en lien avec :

Leur stress,  leurs émotions,  leur manque de confiance en eux,  leur réticences au changements,  leurs croyances limitantes …